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顺丰AI面

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发表于 2026-10-12 17:47:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
共6道题,中文回答,回答时间3min,有30s思考,每道题有1-2个追问,追问无思考时间,直接回答。做累了 不完全回忆如下[
1.分享一个别人不愿意做,你去做了的事情。
2.分享一个学东西很费劲的经历。
3.分享一个处理大量重复/繁琐工作的经历。
4.分享一个今年制定的目标,目标完成得怎么样?
5.分享一个别人问的是一个东西,实际上要的是另一个东西,你是怎么判断出来并且结果怎么样?

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 楼主| 发表于 2026-10-12 17:48:36 | 显示全部楼层
不看简历,全部都是一些具体的问题,所以可以准备点个人经历小故事
一共六道题再根据你的回答进行追问
①你有没有在没有监督和验收的情况下认真完成什么事情,你的动力是什么(大概是这样)
②你有没有在明知会被拒绝还向他人寻求帮助的经历,什么事情,动机是什么,结果如何
③每个人都有学得进去和学不进去的时候,请结合你的经历谈一谈:你学一个东西最快的场景是什么?最吃力的是什么?你学习最大的短板是什么?当时你是怎么做的?结果如何?
④每个人对做成一件事的标准不一样。对你来说,“做成”意味着什么?是不出错、按时、超过别人,还是自己满意?你最近一次觉得“我真做成了”是什么事?怎么算是做成?你更怕没做好,还是没做完?
⑤分享一次时间不够,需要同时处理好几件事的经历。这些事情排序的依据是什么?做排序取舍的时候核心考虑什么?最后结果怎么样?
⑥分享一段实习/社团/班级中,推行新规定、新流程,大部分人觉得麻烦、不配合的真实经历。这是什么规定?推行者是谁?大家抱怨点是什么?你怎么做的?结果如何?

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 楼主| 发表于 2026-10-12 17:49:06 | 显示全部楼层
✅无自我介绍无英文 总共六大问题 每个问题1-2个追问
1️⃣有没有落后他人的经历,你怎么发现的,怎么追上的,之后又碰到这样的事你会怎么办
2️⃣有没有需要团队合作但别人没有义务帮你的情况,你怎么沟通的,结果怎么样,如果对方让人拒绝有没有备选方案
3️⃣有没有你有明确目标但是实施过程中有干扰诱惑困难的情况,什么干扰,你如何坚持自己的方向的
4️⃣有没有接受没接触过的新任务的情况,你怎么建立认识的,怎么掌握的,怎么保证真的学会了而不是好像学会了
5️⃣有没有有明确期限而你按时完成的任务,你接到这个任务的时候怎么做的,有没有中间来不及的时候,最后结果怎么样
6️⃣有没有遇到一项规定大部分人觉得不合理的情况,推行者是谁,你是怎么做的,最后结果怎么样,怎么判断哪些变通是你可以决定的形式变通哪些是越级变通

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 楼主| 发表于 2026-10-12 17:50:11 | 显示全部楼层
无自我介绍,6行为问题+追问
       
1.1每个人推着自己往前走的能量来源不一样,有的人靠目标,有的人靠不服气,有的人靠责任,有的人靠兴趣,有的人靠怕落后。首先请说说你自己最主要的能量来源是什么?并举一个他真的推着你做完一件事的例子,你能量最弱,最提不起劲是什么时候怎么办?
       
1.2你提到靠…,推动…,也说到努力久不见成效时提不起劲(我没说,当时你具体做了什么?让自己重新动起来,如果再次长时间看不到成效,你会怎么调整?
       
2.1请讲一次你需要其他团队配合,但人家没义务帮你还是推进成功的经历,你当时采取哪些行动,中间克服了什么困难,最终达成了什么结果?
       
2.2 根据回答追问
       
(这时候我退出重进了,她重新问了2.1但是没有追问)
       
3.1 你在最近一两年内对某件事的看法或做法发生了明显转变的真实经历,当时改变你想法的关键事件是什么?具体情况如何,你的变化后来如何应用到后续的工作中?
       
3.2 你提到…后来这种转变在后续工作中带来了哪些可量化的结果?
       
4.1 你最近一年给自己定过的目标,挑一个说目标是什么,你当时为什么定他,现在进行到哪一步了,有没有定的目标,后来没推进的,为什么没推进答题时长?
       
4.2 追问
       
5.1你印象最深的有明确期限,最后按时或提前交出来的事,你接到时是怎么拆的?中间有没有差点来不及的时候,你是靠什么保证按时交的?
       
5.2 追问具体分工和排期,以及如果临时发现核心数据缺失怎么办
       
5.3 追问汇报优先级及决策方
       
6.1 你发现有人违规不合规有问题,你如何做处理,你当时怎么发现的?发现后你如何处理,结果怎么样,答题时长三分钟
       
6.2 根据回答追问
       
6.3 继续追问

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 楼主| 发表于 2026-10-12 17:51:33 | 显示全部楼层
问题1:请讲一次,你自己给自己定了一个目标标准而且比要求的更高的经历,你定的目标是什么?比要求的高多少,最后达成没
追问:达成这个更高标准,是你自己主动定的,还是受到其他因素影响,在持续保持高产出过程中,你如何自我激励和调整节奏
       
问题2:下面请讲一段你真实经历过的,为了一件事,连续熬夜或连轴转的经历,赶比赛,备考,冲刺,办大型活动,兼职倒班都行,请挑最典型的一次,讲清楚当时的目标什么,持续了多久,你当时是怎么应对的,结果如何
追问:当时连续熬夜或高强度状态下,你身体或情绪上出现过哪些具体波动,又是怎么调整过来的?
       
问题3:请讲一件,你目标很明确,中间有干扰,诱惑,困难,你还是把它做成了的事,你的目标是什么?中间有什么在拉扯你,你靠什么盯住目标
追问:那最终两个月目标完成了吗?如果没完成,你如何判断继续投入是值得的。
       
问题4:请讲一次,对方说的是一回事,其实要的是另一回事,你听出来的经历,你是从哪些信号听出来的,你是怎么确认的,最后是如何做的
追问:当时你具体用了哪些话术或方式让他接受你的判断,如果对方坚持原标准,你会怎么推进
       
问题5:几乎所有人都有拖延的时候,接下来请回想1个最近1个月内你明知道应该做,但就是不想开始或反复推迟的具体任务,它是一件什么事,你当时给自己设定的截止时间或计划启动时间是什么,后来你做了什么,结果怎么样
追问:你提到8月想用AI搭建个人求职网站,原定8月18日完成,实际拖到九月初才启动,当时你重新设定9月18日为硬性截止时间,最终提前完成,在时间被压缩后,你具体是如何拆解任务并保证每天推进的?如果再次遇到类似畏难情绪,你会怎么处理?
       
问题6:请谈谈你对带人带动别人的真实看法,你觉得让人愿意跟你干,靠的是职位,专业,真诚,利益还是别的,你见过最好和最差的带头的人各是什么样,对你待人的启示是什么,你如何应用到学习,工作或者生活中的
追问:如果团队里有人对你的真诚,不买账只认钱,你怎么办
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