永道控股集团股份有限公司二面

连若伊

基本信息

• 形式： 半结构化面试为主，多为线下（深圳总部）或线上（腾讯会议）2-3位面试官，包括业务部门负责人（如投资经理、运营经理、财务经理等）和HRBP。部分岗位会有案例分析或群面。
• 时长： 约30-50分钟。
• 氛围： 专业、务实，面试官会考察你对相关业务板块的理解、逻辑分析能力、沟通表达和抗压能力。多元化集团比较看重候选人的综合素质和学习能力。
  
  

面试流程

简短自我介绍（突出与岗位匹配的优势）→ 对相关业务的理解（金融/科技/产业等）→ 情景题（处理跨部门协作、资源分配、业务问题等）→ 深挖简历中的实习/项目细节 → 职业规划 → 反问。

面试问题

1. 问题（投资/分析岗）：你对股权投资或行业分析有了解吗？如何快速了解一个陌生行业？

参考回答： 我有基础了解。股权投资的核心是“募投管退”，行业分析是投资决策的基础。快速了解一个陌生行业，我会从以下几个维度入手：第一，行业概况（市场规模、增速、生命周期、产业链结构）；第二，政策环境（监管、支持或限制政策）；第三，竞争格局（市占率、主要玩家、集中度）；第四，标杆企业分析（商业模式、财务表现、优劣势）；第五，关键驱动因素和风险。我会优先使用行业白皮书、券商研报、上市公司财报、wind等工具。我在课程/实习中做过类似的分析报告，有一定的经验。

2. 问题（运营/管理岗）：假设你负责一个新项目的落地推进，需要协调技术、市场、财务等多个部门，但各部门都有自己的优先级，配合度不高，你会怎么处理？

参考回答： 我会按以下步骤处理：第一，明确项目的目标、时间节点和对各部门的具体价值（即“做这件事对他们有什么好处”）；第二，分别与各部门负责人沟通，了解他们的顾虑和资源瓶颈；第三，争取上级领导的支持，明确项目的优先级；第四，建立跨部门沟通机制（如周会、共享进度表），确保信息透明；第五，在推进过程中，主动帮助各部门解决他们遇到的困难，建立合作关系。我的原则是：目标清晰、利益共享、主动协调。

3. 问题（财务/风控岗）：如果一家被投企业的财务报表中应收账款大幅增加，你会怎么分析？

参考回答： 我会从几个方面分析：第一，看应收账款的账龄结构，是短期还是长期逾期；第二，对比同行业公司的应收账款周转率，判断是否异常；第三，了解公司销售政策是否发生变化（如放宽信用期刺激销售）；第四，分析主要欠款客户的资质和集中度，是否存在大客户依赖或坏账风险；第五，结合公司现金流情况，判断是否影响正常经营。我会建议进一步核查销售合同、出库单等原始凭证，避免虚增收入。

4. 问题（通用岗）：你的职业规划是什么？你打算在永道干多久？

参考回答： 我的规划分三步。第一步，入职后前6-12个月，快速学习公司的业务体系、岗位技能和行业知识，成为一名合格的员工。第二步，1-2年内，在做好本职工作的基础上，主动了解公司其他业务板块，拓宽视野，争取成为部门内的业务骨干。第三步，3-5年，希望能往专业线或管理线方向发展。至于干多久，我的态度是只要公司还需要我，我也能持续创造价值，我愿意长期在永道发展。深圳是我计划长期发展的城市，我希望在这里扎根。

5. 问题：你还有什么问题想问我们吗？

参考回答（建议准备2-3个有质量的问题）：

• “请问这个岗位的新人培训机制是怎样的？是否有导师带教？”
• “您认为在这个岗位上做得好的员工，最关键的几个素质是什么？”
• “公司未来在业务拓展上有什么规划？”
• “这个岗位的晋升路径大概是怎样的？”