贵阳银行一面

连若伊

基本信息

• 形式：无领导小组讨论（群面），8-12人一组
  
  
• 时长：约25-40分钟，包括读题、个人陈述、自由讨论、总结陈词
  
  
• 氛围：讨论过程较为激烈，面试官观察记录，部分场次面试官会追问
  
  
  

面试流程

• 入场与分组：按序号分组，8-12人一组，胸前挂号牌
  
  
• 读题与准备：3-5分钟阅读材料，准备个人观点
  
  
• 个人陈述：每人1-2分钟陈述观点
  
  
• 自由讨论：15-25分钟小组讨论，达成共识
  
  
• 总结陈词：推选1人进行2-3分钟总结
  
  
• 面试官追问：可能针对讨论过程提问
  
  
  

面试问题与参考回答

1、无领导讨论题：远程开户是否应该推广？
参考回答思路：如果支持推广：第一，远程开户符合金融科技发展趋势，能提升客户体验，特别是疫情期间无接触服务的需求；第二，技术上可以通过人脸识别、活体检测等手段确保身份真实性；第三，能降低银行网点成本，提高服务覆盖面，特别是偏远地区。
如果反对推广：第一，远程开户存在身份核验风险，难以完全确保"本人办理"；第二，监管政策对远程开户有严格限制，目前只能开立II、III类账户，功能受限；第三，老年客户等群体对远程操作接受度低，可能加剧数字鸿沟。
讨论技巧： 贵阳银行面试中曾出现6对6辩论形式，讨论"该不该远程开户"
。建议先明确立场，找2-3个论据支撑，讨论中注意倾听对方观点，寻找共识点，最后要达成统一意见。


2、无领导讨论题：从12个候选人中选出3个获奖人选
参考回答思路：这类排序题建议先确定评选标准，比如"业绩贡献（40%）+团队协作（30%）+创新能力（30%）"。然后按标准给12人打分排序，选前3名。讨论中要主动提出框架建议："我建议我们从三个维度评估，大家看是否合适？"这样既能展现领导力，又体现团队协作。


3、无领导讨论题：员工工作不到位的原因及提升方法
参考回答思路：原因分析可从三方面：员工层面（能力不足、态度问题）、管理层面（培训不到位、考核不明确）、系统层面（流程繁琐、工具落后）。提升方法对应：加强培训、完善考核激励机制、优化流程工具。讨论中注意时间分配，建议前5分钟确定框架，中间15分钟填充内容，最后5分钟预演总结。


4、情景题：A4纸满满一纸的题+大海报，5分钟读题加写海报
参考回答：这类题目时间非常紧张，建议：第一，快速浏览题目，抓住核心任务（如设计一个产品推广方案）；第二，海报只写关键词和框架，不要详细内容；第三，准备时就在草稿纸上列好发言提纲，确保个人陈述时有条理。贵阳银行曾出现这种高强度题目，5分钟既要读题又要准备海报展示 。