找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 57|回复: 1

晟通科技 群面

[复制链接]

116

主题

192

回帖

900

积分

高级会员

积分
900
发表于 2026-8-24 09:01:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
上来没有自我介绍环节,直接就是开始进行无领导小组讨论。
题目:企业有价值50万的特型铝材,现在有新型铝材,销售部旧型铝材会造成库存和资金等问题想要降价处理,但是会冲击新铝材的市场,有的部门则认为可以将旧铝材用于产品维修环节。现在请小组成员提出三种解决方案,并且说明优缺点。最后,小组共同确定最佳方案,并向面试官汇报。整个过程一个是5分钟读题,15分钟讨论,5分钟陈述。最终确定的方法是70%的I旧铝材和新铝材一起进行捆绑销售,30%的旧铝材用于维修售后环节。
无领导小组面试结束后,面试官给每个人提问,问题不尽相同,但都是类似于自己的最高目标,为什么选择供应链,供应链是什么,应聘工作岗位最看重什么,研究方向,导师的领导风格等。问我的问题就是哪里人,研究生期间的研究方向以及导师的领导风格如何。我感觉面试官对我不是很感兴趣,问的问题感觉很无关痛痒,当然这是我的个人感受,大家说说各自的看法。

116

主题

192

回帖

900

积分

高级会员

积分
900
 楼主| 发表于 2026-8-24 09:02:34 | 显示全部楼层
面试形式:无领导群面
面试时长:5min看题目+30min讨论+5min汇报
(推选一人汇报,其他组员可补充)
面试步骤分两步:
1.观看公司宣传视频
2.无领导群面
我抽到的是一道制定解决方案,并分享正面和负面影响的题目。大概说的是,我们的铝包装在运输过程中包装受损,产品损坏了,受到了客户的批量投诉,经过调查我们初步认为是运输公司的问题,针对目前的情况,作为营销经理的我们应该怎么做?
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|知行公社 ( 粤ICP备2020096454号 )

GMT+8, 2026-9-5 20:14 , Processed in 0.049967 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2026 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表