保利发展控股集团股份有限公司二面

连若伊

基本信息

• 形式：复试（二面）由HR+业务部门主管共同面试，采用一对一半结构化面试或多对一面试形式。面试围绕岗位专业知识、行业认知深度、简历细节（实习/项目经历）以及求职动机展开。针对保利地产投资拓展岗，二面主要侧重过往实习项目细节、地产行业理解、职业稳定性三大模块。复试结束后会收到终面通知，时间安排由对应公司HR组织。
• 时长：约15-25分钟，面试节奏紧凑。
• 氛围：问题看重岗位匹配度、逻辑分析、行业洞察能力。面试官较为专业随和，但可能追投提问深挖细节。
  
  

面试问题

• 关于过往项目经历与遇到的困难及解决方式（高频行为题·投资岗/工程岗） ：
  
  

参考回答：【遵循STAR法则】在某次实习/项目中，我负责的项目中期遇到了XXX问题（如土地成本超出预估/供应商突然断供/收并购尽调发现产权瑕疵）。为应对这一状况，我主动承担起调研和数据复核工作，寻找替代供应商/重新计算土增税模型/向总部递交优化方案等，最终项目进展得到了主管认可。【这种技术攻关与主动复盘能力的呈现，能直接展现与保利岗位的高度匹配】

• 你对保利现金流政策或投资策略了解多少（投资岗高频题） ：
  
  

参考回答：保利奉行稳健的财务导向和“以销定投”策略，不盲目追高地王，注重经营净现金流的安全边际。近年保利调整战略，积极响应国家对“好房子”的政策引导，在核心城市择优补货，加快库存去化。

• 举例说明你如何运用财务/成本或数据技能帮助工作决策（财务岗/成本岗高频题） ：
  
  

参考回答：在某项课程作业或实习中，我采用了敏感性分析工具对营收模型进行测算，并利用SQL/Python提取了某区域近5年房价数据模拟走势曲线。这种通过数据决策的思路，贴合保利现代化的成本与财务标准化流程。

• 保利推崇的“和者筑善、美好生活领创者”品牌定位，你如何在自己的岗位上践行？
  
  

参考回答：“和者筑善”不仅是保利的品牌理念，更是保利向客户传递美好生活方式的内核。如果我在规划设计岗，我会在设计方案中加强与周边环境的融合，提升绿色建筑覆盖率；如果在营销岗，我会增强客户黏性、把关交付服务，全程让业主体验从购房到入住个性化跟踪的高品质服务。

• 你认为当前房地产行业的核心挑战是什么？保利如何应对这些挑战？
  
  

参考回答：行业核心挑战主要包括去化周期拉长、消费信心波动、转型“存量经营”压力大。保利坚持核心城市深耕策略，严控土地成本，强化品牌赋能和智能建造技术，同时推进不动产生态平台多元布局——如公寓、养老、商业资产运营等。公司在2024年连续获得多项行业TOP1，也证明了该战略的有效性。

• 对于所报岗位，你能接受全国范围或区域内频繁调动/外派吗？
  
  

参考回答：我愿意接受全国的岗位调动。保利的“保利和伙人”计划本身就是通过轮岗扩展视野和技能，我希望能主动承担调动任务，在不同城市项目中积累跨区域开发和运营经验。