老板电器ai面

略略略

ai问答
1.做一个自我介绍和并说说为什么选择老板电器和管培生这一岗位
2.你认为工作价值的体现更多来自于外界评价还是自我肯定？当你认为付出与回报不对等时怎么办
（根据我的回答，ai进行了追问）
3.经历压力最大的挑战是什么，你是如何处理的，结果怎么样
（细节追问）
4.管培生需要进行三年的跨体系轮岗，你是如何看待这种模式
5.请分享一次你在实习或学习中主导大家合作的经历，说明你如何确定分配成员职责，以及过程中如何确保大家按计划推进，确保任务达成的。
每个问题前有30s思考时间，不确定什么情况下会追问。

略略略

时间大概半小时左右
总共分为两个部分：
1是个人意愿的问询，接不接受工作地点，工作时间(8.30-17.30，午休一小时，大小周等)
       
2是ai面试官提问，总共5个问题，每题思考时间30秒，回答时间5分钟，可能会追问2-3次
我拿到的问题大概是
1.做一下自我介绍，重点介绍背景信息，个人亮点，职业规划并说出为什么选择投递老板电器和管培生这个岗位?
2.你认为个人价值的体现更多男人与外界评价还是自我肯定，为什么当你认为付出与回报不对等时，你会怎么做？
追问：你能否举一个过往工作或实习中，通过自我肯定小整方向，同时借助外界评价迭代工作方法，最终解决了付出与回报不对等问题的具体事例
3.你是否曾在对他人如同学队友，实习导师做出一个承诺后，遇到了意想不到的困难？你是如何应对并最终履行承诺的？
追问：你大创项目中，在调整指标替换缺失数据时，你是如何确保确替换后的指标依然符合论文的研究逻辑并得到指导老师和队友的认可的?
4.管培生作为中高层管理人才储备，需要进行为期三年的跨体系轮岗，三年后再定岗。你如何看待这种模式并为此规划学习成长路径？
5.描述一次你在学生组织或团队项目中成功领导团队的经历，你是如何激励团队成员并完成任务的？

略略略

两部分，第一部分是意向调查，第二部分是视频面试，没有英文
第二部分答题时有30秒思考时间，5分钟作答时间，包括5个题
1、自我介绍，包括职业规划，为什么选择老板电器在
2、工作中认为外部评价和内部肯定那个重要，原因
3、为自己设定的一个目标，结果如何，如何做到
4、工作或者实践中遇到的瓶颈，如何解决
5、讲一次在团队中主动展示自己的经历，为什么这样做

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1.自我介绍，包括职业规划，为什么选择老板电器。
2.在日常工作里，外部评价和内部肯定哪个更重要，关键原因是什么?
3.你曾为自己设定过怎样的目标?结果如何，又靠什么做到的?
4.在工作或实践过程中遇到瓶颈，你会用什么方法解决?
5.讲一次在团队中主动展示自己的经历，当时为何要这么做?
6.你对老板电器有哪些了解?能简单谈一下吗?
7.从个人发展角度看，外界评价和自我肯定哪个更重要?
8.请分享你做出承诺后遇到困难，该如何解决并最终完成承诺?
9.结合岗位特性，谈谈你对老板电器岗位的理解?(以管培生岗为例)
10.请分享和同事意见不一样怎么解决，结果如何。
11.如果入职老板电器的新岗位，如何快速适应新岗位呢?你有什么小技
巧可以分享的吗?
12.你认为工作价值的体现更多来自于外界评价还是自我肯定?当你认为
付出与回报不对等时怎么办。
13.请分享之前的经历压力最大的挑战是什么，你是如何处理的，结果怎
么样。