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东风日产乘用车公司一面

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发表于 2026-4-28 16:44:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
基本信息
  • 形式:东风日产2026校招流程为“网上申请→简历筛选→在线测评→业务面试→综合面试→体检→offer”。一面几乎都是无领导小组讨论,每组通常在8-12人,3-4位面试官在旁边观察。群面一般流程为:签到后填写信息表→自我介绍(30秒到1分钟,个人情况+加入东风日产的原因)→面试官宣布讨论题目→3-5分钟独立思考→每人1分钟陈述观点→20-30分钟小组自由讨论→推举代表总结发言→面试官可能提问。
  • 时长:群面总时长约30-60分钟,其中自由讨论时长约20-30分钟。
  • 氛围:群面竞争性较强,面试官全程静默观察,只负责计时和记录。东风日产面试官比较看重团队协作和推动讨论的能力,有面试者反馈“群面主要看个人在小组讨论中是否推动了讨论的进行”。但不同面试官风格也有差异,部分面试官会根据讨论结束后找个别应聘者补充提问。

面试流程
  • 网申及在线测评通过后,收到群面通知(短信或邮件)
  • 在规定时间到达面试地点,着正装,签到并填写信息登记表(部分场次须手填)
  • 按分组进入面试考场(通常8-12人一组,椭圆形或长方形桌前)
  • 30秒-1分钟自我介绍,需着重说明加入东风日产的原因
  • 面试官宣布题目,独立思考/准备(3-5分钟)
  • 按顺序进行个人观点陈述,每人约1分钟
  • 小组自由讨论(20-30分钟)
  • 小组推选代表进行总结陈词(3分钟左右)
  • 面试官可能根据讨论情况对个别成员补充提问
  • 面试结束后等待二面通知(通常当天晚上通知结果)

面试问题

1、自我介绍的侧重点:群面自我介绍时间很短(30秒-1分钟),不需长篇复述简历。有经验者建议着重说明加入东风日产的原因。个人兴趣、行业认同感和职业规划都可融入。
参考回答(30秒版):各位面试官好,我叫XX,来自XX大学XX专业。我对汽车智能化趋势非常感兴趣,东风日产在智能驾驶领域的布局一直是我关注的焦点,希望加入贵公司,在专业岗位上不断成长。

2、群面真题一:设计一款适合打车软件司机的汽车(高频真题)
群面题目回顾:“请设计一款适合打车软件司机的汽车”,给定3分钟思考、1分钟个人陈述、15分钟小组讨论、3分钟总结的时间。
讨论思路框架:应从司机端体验和乘客端体验双角度切入。司机端可关注舒适性、低油耗/低电耗降低运营成本、驾驶视野开阔、储物空间便于存放物品;乘客端关注后排空间宽敞、上下车便利性、车内清洁易打理、充电接口充足。此外,网约车长时间运行,可靠性和耐久性也是重要考量,宜采用成熟可靠的动力总成方案。技术配置上可考虑集成智能接单屏、行车记录仪预留接口、一键报警等网约车定制功能。

3、群面真题二:设计一款适合二胎家庭的车(高频真题)
2024年东风日产暑期实习技术中心的群面真题:题目为“设计一款适合二胎家庭的车”,每组12人,3个面试官,约30分钟讨论时间。
讨论思路框架:优先考虑座椅布局——2+2+3或2+3+2布局中,前者进入第三排更便利,更适合儿童座椅安装。关注安全配置——二胎家庭对儿童安全格外敏感,侧气囊、侧气帘、后排儿童锁、ISO FIX接口数量等必须齐全。储物空间——婴儿车、玩具、出行物品多,后备箱空间及车内储物格设计要充足。还应关注舒适配置——后排空调出风口、后排遮阳帘、后排娱乐屏等提升乘坐体验。建议融入电动侧滑门、低地板设计等家用便利性配置,体现产品设计的“人性化”思维。

4、群面真题三:请为快递公司设计一款车(高频真题)
来自面经,题目为“请为快递公司设计一款车”。这道题目聚焦物流配送场景,考察对应场景的用户需求分析和产品定义能力。
讨论思路框架:定位城市末端配送场景的车型。核心诉求包括:装载效率(容积大、货厢便于上下货)、能耗经济(低油耗或纯电化降低运营成本)、安全性(倒车影像、盲区监测等保障城区穿梭安全)、人机工程(驾驶位舒适,便于高频上下车)。另外,智能化需求——可集成车载终端与物流系统打通,实现路径规划自动化、包裹状态实时更新。体现出“技术服务于降本增效”的工程思维。

5、群面真题四:应届毕业生工作考虑因素的优先级排序(高频真题)
面试官给出10个因素(如薪酬、发展空间、工作地点、企业文化、培训机会、工作强度、公司规模、岗位匹配度、团队氛围、行业前景),要求小组排序并说明理由。
讨论思路框架:建议从发展阶段和短期-中期-长期收益两个维度建立排序逻辑。短期来看,岗位匹配度和培训机会能让新人快速上手;中期看发展空间和团队氛围决定成长上限;长期看行业前景和企业文化决定职业生涯的延续性。薪酬不宜放首位——在群面中突出薪水排第一,容易给人过于功利的印象。国有企业面试更看重“长期定位”。

6、群面真题五:为残疾人设计一款辅助出行汽车(创新设计类)
题目:“设计一款适用于下身残疾人的汽车”,在讨论过程中需兼顾产品功能创新和落地可行性,还可能要求组内有人把设计方案用手绘呈现。
讨论思路框架:核心功能包括轮椅坡道或升降装置、宽敞无障碍的车厢通道、驾驶位手控装置等。同时需考虑车辆的日常可用性——停车便利性、充电/加油便捷度、残疾人家庭能否独立操作。手绘部分建议组内协调按产品设计表达的方式呈现,体现方案的完整性和团队分工。

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