广汽集团一面

连若伊

基本信息

• 形式:广汽集团初面形式因岗位和业务板块差异较大,主要包括无领导小组讨论(群面)、AI面试、HR结构化面谈等形式。群面通常每组7-10人,流程包括:阅读材料→个人陈述→自由讨论→代表总结;技术类/财务类等专业岗位常安排专业面+HR面组合,以全面考察综合能力。
  
  

另外,广汽乘用车面试流程较为固定:

• 第一轮(HR面):自我介绍+围绕简历经历提问,如“所学专业能在广汽传祺哪些方面用上”“用一句话形容自己性格特征并对公司有什么好处”“职业规划”等。
• 第二轮(技术面):3位面试官对应10名学生,围绕专业能力展开,可能出现开放性话题(“三家新能源企业给你offer,你会选哪家”)。
  
  

广汽埃安采用2轮群面模式:第一轮由人事科长面试,第二轮由人事部长和副总面试,题目以开放性问题为主。

广汽本田、广汽丰田普遍引入AI面试作为初筛环节。

• 时长:群面30-50分钟;AI面试约10-15分钟,每道题有几十秒到一分钟不等的回答时间;HR面约10-20分钟。广汽埃安群面曾有单轮7人鏖战近2小时的实例。
• 氛围:群面竞争较激烈,整体效率偏高。HR面专注于筛查基础信息和汇报工作,风格温和但对求职者的稳定性和意愿匹配较为敏感;技术面会就专业知识细节逐层深挖,需要扎实储备。
  
  

AI面试(广汽本田/广汽丰田核心初筛环节)

广汽本田AI面试主要围绕以下几个维度提问:个人基本信息与职业规划、专业能力及岗位匹配度、过往经历与项目案例、职业素养与团队协作能力、企业文化及岗位认知。AI系统通过结构化问题和情景模拟考察技术水平与思维方式,采用多维度打分体系评估表达清晰度、思路条理性、专业能力匹配度、问题解决能力和团队合作意识,利用自然语言处理技术自动识别关键字句并量化评分。

广汽丰田AI面试追问则侧重:综合素质与岗位匹配度、过往经历及能力验证、职业发展意愿与目标、行为习惯和价值观考察。AI会通过关键词识别和语义分析捕捉候选人的行业认同感以及对职位核心要求的理解,并要求使用STAR法则(情境-任务-行动-结果)结构化叙述。

AI面常见问题:

• 请简要介绍一下自己;你的职业规划是什么？
• 针对你应聘的职位,你认为最重要的技能是什么？请举例说明如何应用该技能。
• 请分享一次你参与的重要项目,并描述你的具体贡献及遇到的困难。
• 遇到团队分歧时你会怎么做？如何有效沟通并推动任务完成？
• 描述一个压力很大的工作情境,你是如何应对并解决问题的？
• 你了解广汽集团/广汽本田/广汽丰田的企业文化吗？你认为自己在哪些方面比较契合？
• 能接受加班吗？你如何平衡工作与生活？
• 你如何看待团队合作?在团队中通常扮演什么角色?
  
  

优秀回答建议:紧扣题意,用STAR法则(Situation-Task-Action-Result)结构化叙述每个经历,尽量展现清晰逻辑。如对新能源行业趋势、项目经验或流程优化谈及数据量化和细节改进,更易获得AI系统的高分评定。

群面真题与参考回答

真题一:新产品市场推广方案

广汽传祺计划推出一款面向年轻消费群体的新能源紧凑型SUV,要求小组制定一套市场推广方案,包括产品定位、营销渠道、推广策略等,并阐述理由.

讨论思路框架:

• 产品定位:“年轻人的第一台智能纯电SUV”——突出科技感、个性化设计和性价比。
• 目标客群:22-30岁城市白领、刚毕业的大学生群体。
• 营销渠道:线上以抖音/B站为主阵地,打造与年轻人共鸣的短视频内容;线下布局城市体验店、商圈快闪店。
• 推广策略:上市前三个月开启盲订,给予早期用户专属权益;联合热门IP推出联名版;利用车主口碑开展裂变式传播;结合集团品牌影响力,绑定广汽埃安的技术背书。
  
  

发言范例:我建议将产品定位聚焦在“Z世代的首款智能电动车”上。从广汽埃安AION系列的销量来看,年轻化设计确实是市场突破口。在此基础上,线上可加大短视频平台内容投放,线下利用商圈快闪店吸引目标客群——这样“认知-兴趣-到店”的转化路径相对更短。预算方面,上市前三个月先做小范围圈层营销,集中资源让首批种子用户形成口碑;上市后再扩展到泛人群曝光。

真题二:新技术应用优先级排序

集团计划在未来三年内重点投入智能化技术研发,选项包括:高级辅助驾驶系统(ADAS)、智能座舱、车路协同(V2X)、固态电池技术。小组需讨论确定优先投入顺序并说明理由.

讨论思路框架:

• 优先级1——高级辅助驾驶系统:目前市场需求最明确,技术相对成熟,消费者感知度最高,能快速提升产品竞争力。
• 优先级2——智能座舱:用户体验的直接触点,差异化竞争关键,与ADAS形成智能化组合拳。
• 优先级3——固态电池技术:中长期核心技术,但商业化落地尚需时间,属于战略储备型投入。
• 优先级4——车路协同(V2X):基础设施依赖度较高,短期内难以实现规模化应用,可适度跟进。
  
  

发言范例:我认为应该优先投入ADAS系统和智能座舱,因为它们直接面向用户、见效最快,能迅速提升产品竞争力。固态电池虽然代表未来方向,但技术成熟度和成本暂时还有瓶颈,可以放到中长期布局。而且ADAS技术对安全性要求极高——在这方面广汽和华为合作的基础其实已经比较成熟,我们可以在这个基础上先行占位。

初面常规问题

1、请做个自我介绍(高频必考题)

参考回答:各位面试官好,我叫XXX,毕业于XXX大学XXX专业。在校期间,我系统学习了汽车构造、机械设计、新能源技术等专业课程,具备扎实的理论基础和实践能力。我曾参与XXX项目,积累了团队协作和解决问题的能力。广汽集团是中国汽车行业的领军企业之一,拥有自主品牌传祺和埃安,以及广汽本田、广汽丰田等合资品牌,形成燃油+新能源双轮驱动的产品矩阵。我非常希望加入广汽集团,在汽车研发/智能制造/营销等领域发挥所学,为中国汽车产业发展贡献力量。

2、你为什么选择广汽集团？(高频必考题)

参考回答:我选择广汽集团主要有三个原因。第一,平台价值突出——广汽集团是国内A+H股上市的大型国有控股汽车集团,连续13年入选世界500强,2025年位列第252位,旗下拥有广汽传祺、广汽埃安、广汽昊铂、广汽本田、广汽丰田等众多知名品牌,产品覆盖燃油、混动、纯电全领域,发展空间广阔。第二,战略定位契合行业趋势——广汽集团前瞻布局“电动化、智能化、网联化、共享化”,推出纯电专属平台和智能座舱技术,与我对汽车行业智能化、电动化发展趋势的判断高度一致。第三,企业文化认同——广汽集团倡导创新、进取、协同的精神,这与我在学习和项目中追求突破、注重团队合作的价值取向十分契合。

3、谈谈你所学的专业能在广汽哪些方面发挥作用？(岗位匹配·技术岗高频)

参考回答：(以机械设计制造及其自动化专业为例)我所学的机械设计、汽车构造、材料力学、机械原理等课程与整车研发、底盘设计、智能制造等业务高度匹配。在整车研发中,我可以参与车身、底盘结构设计优化;在智能制造方面,可以利用机械原理和自动化知识参与生产线工装夹具设计和流程改进;在质量管理方面,材料力学和公差配合知识有助于零部件的质量控制。我曾在课程设计中独立完成了XXX部件的结构优化,减少了约10%的重量,积累了理论联系实际的实践经验。

4、你是如何理解广汽企业文化的？(企业文化认同·必考题)

参考回答:广汽集团的企业文化以“创新、进取、协同”为核心要素。创新贯穿产品全生命周期,广汽持续在纯电平台、智能座舱、氢能技术等领域保持高强度的研发投入;进取体现在广汽人追求卓越的精神,持续提升产品质量和服务水平;协同则是旗下自主品牌、合资企业及产业链伙伴的精诚合作,形成“一盘棋”的系统竞争力。我个人也是一个持续学习、敢于迎接挑战的人,在团队中注重协作、尊重他人意见。我相信我能很好地融入广汽集团的文化氛围,与企业共同成长。

5、你认为汽车行业未来的发展趋势是什么？广汽应如何应对？(行业认知·专业岗高频)

参考回答:未来汽车行业将朝着智能化、电动化、网联化、共享化方向深度演进。消费者对自动驾驶、智能座舱等科技配置的需求越来越高,纯电动和插混车型的市场渗透率持续提升,车联网技术正在重塑人与车、车与路的关系,共享出行商业模式也在不断成熟。广汽集团已在这一趋势中抢先布局:自主品牌埃安全系纯电化,传祺覆盖燃油、混动、插混全品类;在智能化方面与华为、腾讯、百度等科技公司开展战略合作,开发高级辅助驾驶和智能座舱系统,同时通过如祺出行布局共享出行生态。建议广汽进一步加大固态电池、AI大模型上车等前瞻技术的研发投入,持续保持技术领先优势。

6、你如何看待国内汽车市场的竞争格局？(行业洞察·高频)

参考回答:中国汽车市场已进入充分竞争的存量博弈阶段,合资品牌凭借技术积淀和品牌认知占据中高端市场优势,自主品牌在新能源领域已实现局部领先,新势力通过差异化营销抢占用户心智。广汽集团的优势在于既有合资板块的技术反哺效应,又有自主品牌的快速迭代能力——广汽丰田、广汽本田的制造体系和质量文化反哺传祺和埃安,埃安在纯电市场销量位居前列,形成“燃油+混动+纯电”全覆盖布局。我认为广汽应当在保持传统优势的同时,持续加大智能座舱和自动驾驶投入,巩固新能源领域份额,同时加速海外市场开拓步伐。