甘肃银行一面

连若伊

基本信息

• 形式：无领导小组讨论，9-11人一组
  
• 时长：约30-40分钟，包括读题、个人陈述、自由讨论、总结陈词
  
• 氛围：讨论过程较为正式，面试官观察记录，全程不参与讨论
  
  

面试流程

• 入场与分组：按序号分组，9-11人一组，签到、交手机
• 读题与准备：3-5分钟阅读材料，准备个人观点
• 个人陈述：每人1-2分钟陈述观点
  
• 自由讨论：15-20分钟小组讨论，需达成一致意见
• 总结陈词：推选1人进行2-3分钟总结汇报
  
  

面试问题与参考回答
1、排序题：解决小微企业"融资难、融资贵"的六项措施排序
参考回答思路：我建议从三个维度评估：紧迫性（30%）、可行性（40%）、长效性（30%）。排序如下：第一，发展中小银行（增加供给主体，从根本上缓解融资难问题）；第二，完善信用信息体系（降低信息不对称，减少银行风控成本）；第三，发展直接融资（拓宽融资渠道，降低对单一信贷依赖）；第四，优化监管考核（激励银行敢贷愿贷）；第五，落实尽职免责（解除客户经理后顾之忧）；第六，提高不良贷款容忍度（风险与收益匹配）。讨论中我会先提出评估框架，征求大家意见后再细化排序。


2、辩论题：互联网金融对银行业的影响（利弊讨论）
参考回答思路（支持利大于弊）：我认为互联网金融对银行业利大于弊。第一，推动银行业数字化转型，倒逼传统银行提升科技投入和服务效率，甘肃银行可以通过数字化手段更好地服务陇原大地的小微企业。第二，拓展服务边界，通过互联网渠道覆盖更多长尾客户，特别是甘肃农村地区金融服务薄弱的现状。第三，促进产品创新，大数据风控等技术应用，提升了风险识别和客户服务能力。
参考回答思路（支持弊大于利）：我认为互联网金融对银行业弊大于利。第一，存款分流，抬高银行负债成本，对甘肃银行这样的城商行影响尤为明显。第二，贷款业务受挤压，网络小贷分流了部分小微客户，而小微正是甘肃银行的核心客群。第三，技术风险加剧，网络安全、数据泄露等问题对银行风控能力提出更高要求。


3、辩论题：普惠金融与商业可持续能否兼顾？
参考回答思路（支持能兼顾）：我认为普惠金融与商业可持续可以兼顾。第一，客户基数大，小微企业数量多，通过"小额、批量"模式可以实现规模效应。第二，数据风控降低成本，利用税务、水电、交易流水等替代数据，可以降低单笔贷款审核成本。第三，综合收益，普惠金融客户可以带来存款、结算、理财等综合业务。甘肃银行作为本土法人银行，深耕本地市场，对客户的"软信息"掌握更全面，有能力实现商业可持续的普惠金融。