大连银行一面

连若伊

基本信息

• 形式：无领导小组讨论，6-12人一组
• 时长：约25-40分钟，包括读题、个人陈述、自由讨论、总结陈词
• 氛围：讨论过程较为激烈，面试官观察记录，部分场次面试官会追问
  

面试流程

• 入场与分组：按序号分组，6-12人一组，收手机，分小组进行
• 读题与准备：3-5分钟阅读材料，准备个人观点
• 个人陈述：每人1-2分钟陈述观点
• 自由讨论：15-25分钟小组讨论，达成共识
• 总结陈词：推选1人进行2-3分钟总结
• 面试官追问：可能针对讨论过程提问，如让对自己表现进行总结
  

面试问题与参考回答
1、无领导讨论题：银行比较有前景的几个服务（排序题）
参考回答思路：我建议从三个维度评估：市场需求度（30%）、盈利可持续性（30%）、技术可行性（40%）。基于此，我的排序是：第一，普惠金融（政策支持力度大，市场需求旺盛，符合大连银行服务地方经济的定位）；第二，科技金融（符合数字化转型趋势，附加值高，大连作为计划单列市有较多科技企业）；第三，绿色金融（政策导向明确，大连作为港口城市绿色航运金融需求迫切）；第四，财富管理（居民财富增长，但竞争激烈）；第五，跨境金融（大连东北亚国际航运中心定位，跨境金融有区域优势）。讨论中我会先提出这个评估框架，征求大家意见后再细化排序。


2、无领导讨论题：地方商业银行的核心竞争力是什么？
参考回答思路：我认为地方商业银行的核心竞争力主要体现在四个方面。第一是地缘优势，深耕本地市场多年，对区域产业、客户有深入了解，决策链条短、反应速度快。第二是客户关系，与地方政府、中小企业建立了长期稳定的合作关系，粘性较强。第三是差异化定位，避开与大型银行的正面竞争，专注普惠金融、小微金融、科技金融等细分领域。第四是科技赋能，通过数字化转型降低运营成本，提升服务效率。以大连银行为例，可以围绕大连港口经济、制造业、科技创新等支柱产业提供定制化金融服务，形成差异化优势。