中国国新控股有限责任公司二面

连若伊

基本信息

• 形式：半结构化面试，多对一（部门负责人+技术专家+HR）
• 时长：30-45分钟
• 氛围：相对专业深入，会针对简历细节和项目经验追问，部分岗位有压力面试特点
  

面试流程

• 自我介绍（2-3分钟）
• 简历深度挖掘：针对实习经历、科研项目详细提问
• 专业问题考察：结合岗位询问专业基础知识和应用能力
• 情景假设：模拟业务场景考察应变能力
• 职业规划探讨：未来发展方向和稳定性
  

面试问题


请详细介绍一下你研究生期间印象最深的一个项目
参考回答：我在研究生期间参与了XX股权投资项目分析，负责行业研究和财务建模。项目背景是评估一家新能源企业的投资价值，我带领团队完成了行业趋势分析、竞争格局梳理和财务预测模型搭建。过程中遇到的最大挑战是估值方法的选择，我通过对比DCF、可比公司法和 precedent transaction 三种方法，结合行业特点选择了最适合的估值模型，最终为投资决策提供了可靠依据。这个项目让我深刻理解了资本运作的专业性和严谨性，也锻炼了我的财务分析和商业判断能力。


你在项目中具体负责什么工作？遇到哪些困难？如何解决？
参考回答：我在项目中负责数据收集、财务建模和报告撰写。遇到的困难主要有两个：一是信息获取层面，非上市企业财务数据不透明，我通过多渠道交叉验证，包括行业访谈、供应链调研等方式补充信息；二是模型构建层面，新兴行业缺乏历史数据参考，我建立了情景分析和敏感性测试机制，评估不同假设下的投资回报。这段经历让我学会了在信息不完整的情况下做出专业判断，用严谨的方法支撑决策。


你觉得哪门专业课最重要？为什么？
参考回答：我认为《投资学》这门课最重要。中国国新的核心业务是基金投资和股权运作，这门课系统讲解了资产定价、投资组合理论、风险管理等核心知识，是理解资本运作的基础。特别是其中的实物期权和并购估值章节，让我认识到国有企业资本运作中的价值创造逻辑，这与我应聘的投资分析岗位直接相关。我在学习这门课时成绩优秀，并参与了课程设计的真实案例分析，对投资决策流程有实际经验。


情景假设：如果让你评估一个亏损企业的重组价值，你会如何开展？
参考回答：首先我会进行全面的尽职调查，了解企业亏损的根本原因，是行业周期性问题还是经营管理问题。其次评估企业的核心资产价值，包括有形资产和无形资产，识别可以盘活的资源。然后制定多种重组方案，比如业务重组、债务重组或引入战略投资者，对比不同方案的现金流预测和退出路径。过程中建立风险评估机制，识别政策风险、市场风险和执行风险。最后形成投资建议报告，为决策层提供参考。


如果让你去外地项目公司工作3-5年，你能接受吗？
参考回答：我能够接受。我认为基层项目公司是了解业务、积累实战经验的最好课堂。3-5年的现场经历能让我掌握投资项目的全生命周期管理，从项目筛选、尽职调查到投后管理、退出执行，积累一线实战经验。这对未来的职业发展无论走投资专家路线还是项目管理路线都是必要的铺垫。中国国新有完善的人才培养体系，我会珍惜这段经历，虚心学习，踏实做好每一项工作。


谈谈你对加班和出差的看法
参考回答：投资行业具有项目驱动、时效性强的特点，项目节点紧张时加班是难免的，尽职调查和投后管理也需要经常出差，我完全理解并接受。我认为这也是快速积累经验、提升专业能力的有效途径。我会提前做好时间管理和个人事务安排，确保以最佳状态投入工作，做到及时响应、高效执行。


你的职业规划是什么？
参考回答：短期来看，我希望在前1-2年熟悉投资业务流程和行业规范，参与1-2个完整项目周期，考取CFA或基金从业资格。中期目标是5年内成长为能够独立负责投资项目的专业骨干，在股权投资、基金管理或资产管理领域有所专长。长期希望在集团的大平台上，参与更多国有资本运营重点项目，成长为既懂投资又懂管理的复合型人才，为服务国家战略、推动国有资本优化布局贡献更大力量。


你还有什么想问我们的？
参考回答：我想了解一下新员工入职后的培养体系具体安排，比如是否有导师带徒制度和轮岗锻炼机会；还有如果应聘投资岗位，是否有系统的投资专业培训和项目实战机会；另外，我想了解在集团内部，投资序列和管理序列两条职业发展通道的晋升机制，以及优秀毕业生在各地项目公司的培养政策。