小米 新零售 面试

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第一轮面试是以群面的模式群面题目分享：你是店长，招新员工选三个特质，并给出理由1、良好的气质2、强沟通能力3、强销售能力4、良好学习能力5、积极工作态度6、能处理号领导同事的人际关系7、较快的反应能力我选的是245，整体面试担任一个leader的角色。主要抓住可培养性来搭建框架

二面是业务面面试官问了以下问题1、为什么选择这岗位？2、为什么想做销售？3、怎么看待这岗位？4、上一段toc销售如何完成业绩，讲一单成交经历。5、你觉得小米之家门店怎么样？讲讲你认为他的优势和劣势。

三面是HRBP面深挖我3段实习经历的工作内容和细节，以及每一段实习分别学到了什么。然后提问：1、刚进来要怎么做才可以脱颖而出完成业绩？2、我是个什么样的人，怎么胜任？3、为什么实习经历都很短，没办法留用？       

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问题：
✅什么是新零售？
✅有去过小米之家吗？感觉怎么样？
✅如果你在小米之家当店长你会怎么做？
✅在门店接到棘手的突发客诉，你准备分哪几个步骤处理？
✅跟上司有不同的意见怎么办？
✅平常如何释放压力？

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小米二面面经：
1、自我介绍，尽量全面去叙述你过往经历的一些亮点；
       
2、你在这几段实习经历中有哪些比较好的收获；
       
3、你的专业中哪些所学知识可以运用到小米的新零售中；
       
4、看你简历上说你熟练使用Word、Excel、PPT等工具，能具体举例你擅长使用的几个Excel公式吗；
       
5、你觉得你自己是一个什么样性格的人；
       
6、（性格描述接着问）你觉得给别人安全感这个特质体现在哪些事情上；
       
7、假如你团队中有四五十岁年纪稍长的员工和90后00后的年轻员工，如果有新品上市，你会如何建立一个有效机制，把这件事做好？
       
反问环节：
1、该岗位最需要具备的能力是什么？
答：自学能力：自我思考&自我提升。
       
2、评判一个店面是否健康运行的标准有哪些？
答：租金：租售比4%；人工成本：基础行业线；日常支出：每平米费用；客流量。

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1。自我介绍

2.怎么去看待小米

3、平时在日常生活中有接触到小米吗
4。小米和其他竞争企业相比的优势和劣势
5.如果加入小米会从那些岗位去发展
6、对这个岗位的规划有没有了解
7.生活中或者学校或者实习经历中遇到什么样的比较深刻困难，怎么去解决问题

8、如果你作为一个门店店长你会怎么去运营。

9、反问面试官

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一面详情（1 小时）
自我介绍环节（1分钟 / 人）：简洁说清个人背景、核心经历，避免冗长。
无领导小组讨论（20 分钟）：给定场景题（我当时遇到的是 “小米之家旗舰店宣传策略选择”），需在规定时间内达成共识，最后推代表总结
HR 提问（5 分钟）：针对群面表现追问。
       
📌 二面详情（15 分钟）
节奏比一面快，全程围绕 “个人与岗位的适配性” 展开
简短自我介绍，重点突出与新零售相关的经验
核心提问：
“你对小米的发展历程和核心业务有哪些理解？”
“结合小米场景，说说你眼中的新零售是什么？”
“学习或工作中遇到过最艰难的时刻是什么？怎么度过的？”
“你的教育背景和新零售岗位看似不契合，你怎么看待这种差异？”
       
反问环节（我提了 3 个问题）：
“您认为要做好这个岗位，需要具备哪些核心素质？对我的期望是什么？”
“岗位对个人的考核标准，是否只有销售额这一项？”
“从面试官角度看，我在这场面试中还有哪些可以提升的地方？”

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开始先两分钟的自我介绍
1. 问我这个岗位要长时间基层轮岗，我是怎么看待的，能不接受
2. 华为、VIVO 和 OPPO 这些竞品品牌和小米有什么区别，小米的不足之处还有哪些
3. 如果上岗了之后发现岗位和自己想象的不一样，和自己不太匹配，你会怎么跟上级反映