招商银行 深圳分行 一面

微信用户_5412

招行深分一面面经/复盘
题目：社会热点问题 分析利弊+提出对策流程：5min阅读+每人1min个人陈述+20min自由讨论+3min总结问题：
1、个人陈述：未能把控时间，仅来得及分析利弊而未能提出对策即已用完时间。
2、自由讨论：
（1）未能主动在开头就站出来有效控场规范流程，应该提建议在同组同学已基本就利弊发表观点后先花大致5-7min进行总结概括并补足缺漏；再花大致10min做出对策建议；最后预留2-3min推举总结人并提供预总结的时间。
（2）未能在有部分同学经常发言但可能偏离主题或者语言组织成本较高的时候鼓起勇气及时打断并推动流程进展。
（3）未能多主动发表自己的建议，每次有同学同时发言或者抢话时总是一味退让导致自己没有多少发言机会。总结：最终感觉可能整体观感不佳，流程推进较慢，小组内部讨论稍显混乱有些时候没有讨论到点子上，最后超时导致未能在规定时间内推举总结人并预留演习总结及查缺补漏的时间。自身未能表现突出多次发言或及时控场推进流程，大概率是凉了。
还有，每次想发表意见都被打断、想告诉大家别纠结这些细枝末节了赶紧推进别废话又没法直白说真的太憋屈了。。

微信用户_5412

招商银行深圳分行一面居然是无领导！
面试流程：
1.根据26届秋招以及春招的同学反馈，招行深圳分行面试分为3轮，一轮是线上无领导，二三轮为线下。
       
2、一轮面试根据秋招以及之前春招的同学反馈为10人左右的无领导，大部分为排 序、方案策划、热点分析题，也有个别考生反馈是辩论。分析题/排 序/方案策划的流程为：
5分钟阅读案例题目-->1分钟个人陈述（按序号依次发言，不能打断）-->20分钟小组自由讨论，蕞终推选1名代表进行总结汇报
       
3、二轮面试为线下，半结构面试
       
4. 多选排 序题：提升城市“幸福感”的要素
材料：
给定8个城市建设指标（如：通勤时间缩短、绿地覆盖率、房价收入比、医 疗资源均衡、创业政 策扶持、夜生活丰富度等）。
       
任务：
选出你认为蕞能体现深圳城市竞争力的前3项并排 序。
       
5. 方案策划类：减少“外卖包装浪费”
背景：
外卖垃圾成为城市环境沉重负担。
       
任务：
设计一套由“政 府+商 家+平 台+消费者”四方参与的包装循环使用或减量方案。

微信用户_5412

一面：
实际上本人并没有参加一面，但根据身边同学反馈，一面为线上的无领导小组讨论：
（1）流程：5min左右阅读题目—1分钟个人陈述—20min小组讨论并推选代表pre
（2）题目：大部分为社会热点或经济生活相关，较少金融专业类题目，跨专业的选手无需担心
（3）氛围：aggressive，像互联网，大家都挺能说
（4）通过情况：正常讨论有效发言就行，感觉还是看bg比较多，挺多人没怎么说话也能过
小技巧：如果不想参加群面，可以参加线下宣讲会，在部分学校（比如gzs）会有现场面试，面试形式为2V1单面，正常简历面，通过可以直通二面，未通过也不影响继续参加一面。
       
二面：
对于柜员及普通营销岗位来说即为终面。
（1）     面试形式：多对一单面（4 v 1）
（2）     主要问题：岗位理解、行为认知、业务面试（主包被问到的包括：为什么选择这个岗位，怎么理解对公客户经理，招行对公业务面对四大行应该怎么办，授信额度怎么给，如何给企业做财务分析，性格怎么样，未来发展规划是什么）
（3）     面试时长：10min左右
       
三面：
该轮次针对定向培养生。
（1）     面试形式：课题答辩，与总行是一样的，要熬夜写。第二天在报告厅答辩，多对一，主包当时是5 v 1，外加两个记录和cue流程的面试官，压迫感强，有分行的领导也有支行的大领导，既是面试也是各支行选人的过程。
（2）     课题：与所在条线息息相关，话题比较前沿，靠近真实业务
（3）     主要问题：先针对课题进行答辩，约1-2个问题，不会太为难大家。然后进行跟二面相似的简历、行为、认知、专业问题（简单来说，领导想到哪里问哪里）
（4）     面试时长：约30min
       
培养情况：
招人挺多的，可能有几十个，三年轮岗（2年综支对公+1年分行战客），最终双选定岗

微信用户_5412

招行深分一面面经
深分一面为无领导小组讨论
我参加的是24号下午的场，大致写一下流程并复盘一下经验给第一次参加无领导和明天上午面试的小伙伴作参考，顺便攒攒人品
（1）流程：5min阅读题目—1分钟个人陈述—20min小组讨论并推选代表做pre
（2）关于题目
（具体题目银行要求保密）
原先以为是银行业务相关，超级担心，最后题目是和社会热点、经济生活相关的
大家不用担心无话可说，感觉没有出银行业务相关的就是照顾到我们这样没有在银行实习过的同学，面前看了几个经验贴也都是社会热点类，大家可以把注意力放在构建自己的发言结构上，有逻辑的回答会更讨喜
（2）1min个人陈述的回答顺序我们小组要求自由回答，想好了就直接说（看经验贴也有点名陈述的），建议大家最好先说，后面说的心态可能会受到影响，还容易和其他同学撞，先说完就可以想之后小组讨论的框架啦
建议大家陈述之前最好开个秒表，看40s的时候加速说自己的主要观点，保证回答完整性，到1min真的会被打断！我就是还没说完就被...
（3）小组讨论环节我们组最开始没有人发言，大家都不想当leader哈哈，等了一会有一个女生发言了，最后她也做了总结，很感谢她哈哈哈
（4）我给自己的定位是观点贡献，中间发言了4次左右，不知道面试官怎么评价我觉得大家还是尽量多说话，在冷场的时候总结一下前面同学说的也比全程不说的好
（5）讨论过程没插上话的同学也不用害怕，最后面试官问了我们组一个没怎么发言的同学有没有补充，可以把握一下这个机会
（6）讨论时间还是很紧张的，我们组最后我感觉没有形成特别规整的方案就被打断汇报了，可以在刚开始就定好框架并分配好时间节点，我们组在最开始因为没人当leader就直接开始提措施了，以至于之后的讨论我觉得有点乱且没有重点
大致流程和注意点就是这些，祝明天早上群面的同学讨论顺利

微信用户_5412

一、一面
1. 面试形式：线上无领导小组讨论
2. 流程：5分钟读题思考 → 每人1分钟个人陈述 → 20分钟小组讨论，最后推选代表总结汇报
3. 题目：大多是社会热点、经济相关话题，很少考金融专业难题，跨专业同学不用紧张【2027秋招题库已更新】
4. 面试氛围：竞争感比较强，大家发言都很积极，风格有点像互联网面试
5. 通过情况：只要在讨论中有有效发言就可以。这一轮简历背景权重较高，也有发言不多的同学顺利晋级
小技巧：不想参加群面的，可以去线下校园宣讲会。部分高校会场有现场2V1单面，就是常规简历面，通过能够直接直通二面。就算现场面试没通过，也不影响后续线上一面，互不冲突。
二、二面
柜员、普通营销岗到这里就是终面
1. 面试形式：4V1多对一单面
2. 高频问题：岗位理解、行为类问题、业务专业题。问到我的：为什么投递这个岗位？怎么理解对公客户经理？招行对公业务对比四大行有什么优势、怎么竞争？授信额度如何确定？怎么做企业财务分析？你的性格优势？个人职业规划【最新题库已更新】
3. 面试时长：大约10分钟
三、三面（定向培养生专属加面）
只有报考定向培养生岗位才需要参加，形式和总行课题答辩类似，需要提前花时间准备材料。第二天在报告厅进行答辩，5位面试官对1位候选人，还有2人负责记录和控场。面试官包含分行、支行领导，现场压迫感较强。
1. 课题方向：紧扣对公营销业务，选题偏前沿，贴近真实银行业务
2. 提问：先针对答辩课题提问1-2题，一般不会刻意为难。之后会继续深挖简历、行为问题、岗位认知、基础专业题，面试官会灵活追问
3. 面试时长：约30分钟
四、岗位培养情况
岗位招录人数较多，每年招几十人。实行三年轮岗计划：2年在综合支行对公条线轮岗，1年到分行战略客户部轮岗。轮岗结束采用双向选择的方式确定最终定岗

微信用户_4283

一面：线上无领导小组讨论
面试形式：线上群面，同场10人
流程：
1. 5分钟阅读案例题目（全程闭麦，独立思考）
2. 1分钟个人陈述（按序号依次发言，不能打断）
3. 20分钟小组自由讨论，最终推选1名代表进行总结汇报
题目：
并非银行业务相关内容，而是聚焦社会热点与经济生活类议题，对无银行实习经历的同学友好，核心考察逻辑表达与团队协作能力。
核心问题/考察方向：
1. 针对给定社会热点议题，阐述个人核心观点及支撑依据
2. 小组讨论中，如何协调不同观点并推动议题达成共识
3. 总结汇报阶段，如何提炼小组讨论核心内容并结构化呈现

微信用户_4283

一面｜无领导小组（主流形式）
极少数分行随机考察辩论赛、即兴演讲
标准流程
1. 5 分钟独立审题思考
2. 每人 1 分钟轮流个人陈述
3. 25 分钟自由小组讨论
4. 推选小组代表收尾总结
四大高频必考题型（反复考！）
资源优先级排序类
客户需求筛选优化类
招行核心产品营销类
业绩成果 & 风险合规权衡类
一面致命避雷扣分点（重点！）
过度抢话、打断队友、强势压人
全程沉默划水、零参与感
只谈业绩、忽略风险合规
银行面试核心评判标准：合规＞业绩，这点答错直接扣分，也是大部分考生的淘汰重灾区！