安踏无领导面试

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一家服装品牌刚进入一个发展中国家,两年了费好大劲东西也卖不出去，讨论一下怎么办案例有几个关键背景:
1.进入的是一个新兴市场，也就是说中产阶层的绝对数量在不断增加，所以市场整体的消费
需求和消费力是在上升
2.品牌针有高端和中端两条产品线
3.有3个竞争对手1)国际大品牌[资金足，品牌影响力大];(2)当地大品牌[品牌影响力也大，渠道能力强];(3)当地小品牌[定位价格敏感型消费者,占据线下各种渠道]
4.线上电商渠道卖不动，线下门店渠道也不太行
5.物流也不行，客户买了东西不能及时送到
6.花了很多钱拍传统广告，但对销售起不到促进作用
7.团队很年轻和扁平化，但大家没什么积极性

安踏面试也是提交简历后是ai面试，之后ai面试通过后进行无领导小组面试
我们那组的题目是
F品牌与A高校准备开展校企合作项目，希望能够通过校企合作项目运营，提升F品牌校招生项目在校园内的知名度和影响力，从而吸引人才供应。总共10万的项目预算，用于全年校内的具体活动经费，目前可选择的项目如下：
1.承办A校模拟商业挑战杯的赛事，赛事在校内主要覆盖管理类、经济类学生，赛事产出的商业案例可供企业方所用，该项目运营费用为4万；
2.在A校内运营“校园俱乐部。成立项目基金，企业通过俱乐部成员，对校内符合品牌形象的学生活动进行数助，该项目费用为每年3万；
3.面向A校提供实习生机会。公司为学生提供真实的工作环境和实践机会，该项目运营费用为 6000元人，根据面过情况，实际灵用人数为1~10人
4.在A校内举办课室讲座。由F公司向学校提供讲师或专家团队，进行《职业生涯规划）、《简历制作与面试技5)、《零售生感楼型》等相关课程，
5.在A校内组织专场校园招聘宣讲会，该项目运营费用为1万;
6..面向A校开展企业开放日.邀请对F品牌感兴通的学生及老师至公司总部大楼、要售门店、博物馆进行实景参观和互动，该项目运营费用为毎次
任务：作为校招项且组的成员，请和你的团队根据预算，从以上选项中选择合道项目进行落地；并发照选质优先级对项目进行排序，并说明非学的理由，持人汇报你们的结果。
题目不是很难，提出自己的想法和理由就行