联合利华的ai面

微信用户_4283

Al面试六道中文题，主要是问冲突,团队协作，解决困难和创新方式，各会结合你的回答追问两道。一道英文题，先是一道笼统的，追问是结合你的回答追问，全程开摄像头。


1·是否已经毕业，毕业具体时间
2.为什么选择投递联合利华以及这个岗位，谈谈你对这个岗位的了解
3.在你的经历中是否有过别人提出超出原有诉求的经历?你是怎么解决的?
4.一件你让一群人接受一个他们起初并不认同的方案的经历，当时你是怎么做的?结果如何?
5.一次你在做某件事情时，你服务的对象中途改了需求或临时加要求的经历，当时是什么情况，如何应对的?
6.一次你主动学一个新东西、新工具并用到实际工作里的经历，为什么主动学?遇到什么困难?
7.describe a situation where you had to say no politelyat work.(英文问题也会追问）

道中文题目+1道英文题目开摄像头,需要监控设备并共享屏幕,如果用电脑作答还需要一台手机同时监控
全程花费一小时，每个问题可以思考16s,回答五分钟(追问问题回答三分钟),英文题目回答时间不能少于一分钟
1.是否已经毕业，毕业具体时间
2.为什么选择投递联合利华以及这个岗位，谈谈你对这个岗位的了解
3.在你的经历中是否有过别人提出超出原有诉求的经历?你是怎么解决的?
追问一:提到XXX经历很有代表性,当时你和提出诉求的人沟通时，具体是怎么梳理他们提出这个要求背后的核心考量，以及他们最希望的结果是什么
追问二:你是怎么看待他们提出的诉求，和你的项目有什么相关性4.回想一件你让一群人接受一个他们起初并不认同的方案的经历，当时你是怎么做的?遇到什么阻力,结果如何?
追问一:你在沟通推进这个想法的过程中,具体是怎么了解大家顾虑背后的具体考量和各自立场的?
追问二:当时你推动大家真正同意落地这个合作方案的时候，具体是怎么沟通和推进的?
5.回想一次你在学习、实习或活动中发现问题或可改进之处，主动去解决的经历，你发现了什么?具体做了什么?追问一:你当时发现这个问题后，之后具体是怎么一步步把XXX方法落地推行的?
追问二针对我追问一回答里的细节的深挖)
6.在你的经历中是否有超出过你能力的任务?你是怎么面对和解决这个人物的?结果如何?
追问一:关于你完成的XXX任务,怎么让这个结果在公司实现更好的复用?
追问二:你为什么要接受超出自己能力的任务，你是怎么考量的?
英文题目
How do you handle repetitive questions from
colleaques?
追问: How do youensurethat your explanation is clearand comprehensive enough?
(问题都是宝洁八大问的笼统问题,只有追问会根据你的回答细问)

微信用户_5412

题目结构
6道中文+1英文(回答结构不完整会追问)

固定题目:
1.毕业时间
2.对岗位理解
抽到的问题:
1.分享一次你在实习或项目中服务的对象中途增加需求或改了需求的经历
2.说说你接受的一个进展不顺的任务时，你如何主动推动它好转?
3.和上级或团队领导想法不一致时，你是怎么想?怎么沟通的?(追问了，选择这个试点方案，具体你是如何和他讨论确定出来的)
4.分享一个不满足于基本要求，考虑更长远目标的经历(和上一题准备故事重复了，这题回答比较烂，追问了两个问题)
英语:
1.说一个你必须要adapt一个新的技术的经历，你做了什么(依旧故事重复，回答较烂，追问一次)

微信用户_5412

1、是否毕业以及预计毕业时间
2、为什么选择投递联合利华以及这个岗位？
3、回忆一次你发现服务对象直接说出口的需求或困难的经历，你是怎么察觉的发现之后做了什么？
4、你当时从他的评论和主页信息里一步步判断出他除了xxx之外，更偏向xxx类产品的？
5、你当时具体是如何和这位粉丝沟通互动，把你判断适合他的产品信息传递给他。最终让他愿意直接下单购买的？
6、回想一件你让一群人接受他们起初并不认同的方案的经历，当时你是怎么做的，遇到什么阻力，结果如何？
7、当时你和xxx沟通的时候，具体捕捉到了他们除了xxx之外，有哪些没直接说出口的顾虑？
8、那在大家对待xxx这件事的态度，从抵触到慢慢松动之后，你具体如何一步步协调大家的分工，推进xxx落地，最终让所有人都对齐xxx的方案的？
9、回想一次你在学习实习或活动中发现问题或可改进之处，主动去解决的经历，你发现了什么？具体做了什么？
10、你在协调xxx部门配合落地xxx方案的过程中遇到过哪些阻碍，又是怎么处理的？
11、回想一次，你主动学一个新东西，新工具新方法或新领域知识，并用到实际工作或项目里的经历，为什么想学应用的时候遇到什么困难？
12、你当时通过借助 AI 学习数据抓取清洗和分析的方法来处理xxx后台数据，这个过程很有意思，你在决定学习这套数据处理方法之前，有没有观察到账号运营或者内容效果上的哪些长期变化趋势，让你觉得有必要提前掌握这套数据分析？
13、How do you adapt your communication style when talking to different audiences? Please ensure your response is no less than one minutes.
14、How do you ensure that your message is effectively understood by these different groups? Especially when xxx.

微信用户_5412

二编：
面完来分享一下我的面试题目～供大家参考一下
1.是为什么选择投递联合利华以及这个岗位？
并谈下对该岗位的理解
2.回忆一次你发现服务对象没有直接说出口的需求或困难的经历你是怎么查察觉的？发现之后做了什么？2次追问
3.回想一件你让一群人接受他们起初并不认同的方案的经历你是怎么做的？遇到了什么阻力？结果如何？2次追问
4.说说你接受的一个进展不顺的任务主动推动他好转的经历。当时是什么状况？你做了哪些事情？结果？有什么转变？2次追问
5.回想一次主动学一个新东西新工具新方法或新领域知识并应用到实际工作或项目里的经历。为什么想学应用的时候遇到了什么困难？2追问
6.英文题: how do you hand disagreements during team projects, please ensure you reponse is no less than 1 minutes 1追问

微信用户_4283

岗位：联合利华研究发展部
base：上海
       
6道中文题目+1道英文题目
开摄像头，需要监控设备并共享屏幕，如果用电脑作答还需要一台手机同时监控
       
全程花费一小时，每个问题可以思考16s，回答五分钟（追问问题回答三分钟），英文题目回答时间不能少于一分钟
       
1.是否已经毕业，毕业具体时间
2.为什么选择投递联合利华以及这个岗位，谈谈你对这个岗位的了解
3.在你的经历中是否有过别人提出超出原有诉求的经历？你是怎么解决的？
追问一：提到XXX经历很有代表性，当时你和提出诉求的人沟通时，具体是怎么梳理他们提出这个要求背后的核心考量，以及他们最希望的结果是什么
追问二：你是怎么看待他们提出的诉求，和你的项目有什么相关性
4.回想一件你让一群人接受一个他们起初并不认同的方案的经历，当时你是怎么做的？遇到什么阻力，结果如何？
追问一：你在沟通推进这个想法的过程中，具体是怎么了解大家顾虑背后的具体考量和各自立场的？
追问二：当时你推动大家真正同意落地这个合作方案的时候，具体是怎么沟通和推进的？
5.回想一次你在学习、实习或活动中发现问题或可改进之处，主动去解决的经历，你发现了什么？具体做了什么？
追问一：你当时发现这个问题后，之后具体是怎么一步步把XXX方法落地推行的？
追问二：（针对我追问一回答里的细节的深挖）
6.在你的经历中是否有超出过你能力的任务？你是怎么面对和解决这个人物的？结果如何？
追问一：关于你完成的XXX任务，怎么让这个结果在公司实现更好的复用？
追问二：你为什么要接受超出自己能力的任务，你是怎么考量的？
       
英文题目
How do you handle repetitive questions from colleagues?
追问：How do you ensure that your explanation is clear and comprehensive enough？
       
（纯回忆版本，可能有一些误差，问题都是宝洁八大问的笼统问题，只有追问会根据你的回答细问）

微信用户_4283

与联合利华dating40+53分钟左右，这样的dating时间都够我们喝杯咖啡又citywalk了
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笔试：中规中矩的四个部分，电脑端作答，收到邮件后的72小时，但要注意！一般做完笔试就会很快发ai面试的链接，也是在72小时以内完成，所以做好时间把控。
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ai面：
提问：
1.为什么选择投递联合利华以及这个岗位，谈谈你对这个岗位的了解( 必答题）
2.分享一次你服务他人时，对方对你表示不满，甚至给你负面反馈的经历，当时发生了什么？你是怎么回应的？
（追问）当时你在收到团队的反馈后，具体对团队对这份工作的实际需求跟期待是什么？
3.讲讲一次团队里因某位成员理解或执行有偏差影响整体进展或氛围的事，当时你是什么角色？做了什么？后续如何？
（追问）当时你和出现理解偏差的成员沟通时，他这么做具体是出于哪些实际的工作考量？具体遇到了哪些执行层面的问题，才产生了和别人不一样的理解？
（追问）当你组织跨部门开会对齐的过程中，是具体如何推动大家把各自的表述差异磨合到统一，并敲定大家都认可的营销话术标准的？
4.举一个你推进项目或任务时，中途卡住一度难以继续下去的例子，当时卡在哪里？你是怎么突破的？结果怎么样？
（追问）你当时具体是怎么一步步推进方案落地的呢？
（追问）整个方案从提出到落地的过程里，你遇到最棘手的卡点是什么？当时你具体怎么解决的？
5.回想一次，你主动学一个新东西、新工具、新方法或新领域知识，并用到实际工作或项目里的经历，为什么想学？应用的时候遇到了什么困难？
（追问）你当时把这套刚学会的方法用到实际工作里，具体遇到了哪些阻碍？你又是怎么调整应对
的？
6.(英文题）how do you motivate others to achieve a common goal？

微信用户_4283

我答了超过60min，到最后一个英文题状态已经不大好了，理性来说，联合利华的ai面非常专业细致，建议把这次ai面试机会当作其他公司的ai面的范例，反之建议如果全力冲联合利华的同学建议提前将其他公司或者面试工具的ai面作为练习，再进行联合利华的ai面，祝大家面试顺利！
       
一共是6个中文问题+1个英文问题，每个问题都有1-2次追问（我是全部2次追问），所有问题都是3min回答时间
       
被问到的问题大致如下：
1️⃣你是否已经毕业？你实际预计的毕业日期是什么时候？
2️⃣为什么选择投递联合利华以及这个岗位？请谈谈你对这个岗位的理解。
       
*以下问题会根据你的回答形成追问问题：
3️⃣当你曾在服务客户、老师、同事等时，你是如何发现并理解对方隐藏的需求，最后交付结果如何？
——这个问题我没有答好，导致追问也答得比较含糊
4️⃣当团队合作时你遇到因某位成员理解或执行的偏差，影响整体进展或氛围的情况，当时你是什么角色？你做了些什么解决这个问题？后续如何？
——这个是八大问经典的团队合作/沟通分歧的问题
5️⃣说说你接受的一个进展不顺的任务时你如何主动推动他好转的经历。当时是什么状况？你用了什么方法？有什么转变？
——经典问题，但是由于这个问题我运用创新点的例子来回答，所以导致第6个问题我的备用case回答的一般
6️⃣举一个例子，你是如何在学习/工作中为团队提出一个创新的解决方法或是没有人想到过的方式，你是如何让团队接受你的提议，最终结果如何？
——这个问题也比较经典，但是ai追问的问题会很细致，所以经历不是很深刻的情况比较难回答满3min
       
英语问题：
Please share your greatest strength, and how it affect your work?
我答的最不好的问题，3分钟没有一个重点，导致追问的问题也没有思路，追问的问题非常长难句，问题长达两页。15秒读题时间来不及，英文面要求时长不少于1min