安踏AI面

微信用户_5412

ai面三个问题大概是
1学生工作中有创新性的一次经历
2在项目中担任什么角色，具体是怎么做的
3 最有挑战性的一次任务，如何应对挑战，最终结果怎么样
三问都有一个追问，追问会根据最初的回答来，问的更具体:

微信用户_5412

第一题:请结合你的实习经历谈谈，在面对复杂任务时，你如何识别关键问题，提出了哪些创新高效。的解决方案，又做了哪些优化，最终效果如何?
第二题:请举例谈谈在实习期间遇到进度推迟时，你与利益相关方沟通的方式，以及如何努力让团队
目标顺利达成。
第三题:请回忆你的学生工作或社团活动经历，举例说明在巨大的压力下仍然需要保持高水准稳定输。出的经历。你是如何面对压力的?你具体做了什么来调整自己的状态?你采取什么办法来保持输出的稳定?
追问基本上都是:我想知道通过这个项目，你个人有什么收获，现在回头看，有没有更有效的方法来处理类似的问题。

微信用户_5412

1.请讲述在学生工作或社团活动中你做出重要决策的过程，包括思考哪些方案，采取了哪些行动，最终结果如何?
2.(根据上道题答案来的追问)请问在你提到的项目中，你有哪些具体的收获?回顾整个过程，你认为有哪些地方可以进一步优化或改进?
3.请结合实习工作，讲述当时发生了什么情况，你运用哪些沟通话术和技巧说服团队成员接纳并认可你的观点，进而推动项目进展?
4.请回忆一次在学习中面临的重大挑战，具体讲述你是如何应对压力并取得突破性成果的。
5.(根据上道题答案来的追问)请你能分享一下最终完成的硕士论文的成果吗?

微信用户_5412

1 分享一次你在研究课题过程中，如何通过系统性角度将不同研究课题结合起来，并提出创新性建议的经历
2 分享一次你如何说服别人接受你的观点的经历了
3分享一次你克服困难挑战，最终完成任务的经历[人三个问题每次回答结束后，都会根据你的回答内容进行的附加后续提问，总结一下都是问你在这次经历中有什么收获?如果有下次，你会如何更加高效地解决这个问题】

微信用户_4283

初面：HR视频面试丨面试时间：30分钟丨提前收到邮件提醒面试
初面问题
1.自我介绍
2.对于品牌的了解
3.喜欢什么运动
4.根据简历内容提问
5.询问是哪里人，为什么会选择深圳而不是广州
6.如何看待节假日工作和高强度站立的工作
7.父母是否支持你来到深圳工作
8.关于前面信息不对等的纠正同步+反问环节

校招生发展路径
1-1.5年在门店学习零售门店的技能/知识（80%是在做销售工作/20%是学习门店的工作流程）-1年初级店长-3年培养成区域经理
/
复试：HRM线上视频面试丨面试时间：18分钟丨提前做一个迪桑特品牌竞争力分析与竞品分析给到HR那边，不会提问
原本是零售总与HRM的2V1线上面试，但因为临时开会比较急时间也是推迟了快1个小时，就只有HRM跟我进行面试沟通，好在面试官的态度和给我的感觉很好

复试问题
1.自我介绍
2.为什么选择我们品牌
3.没有零售岗的经验如何胜任？
4.从实习经历当中得到了什么？
5.在你看来零售岗需要什么特质？
6.反问环节
对于复试表现我自己是不满意的，主要看面试官对我的表现结合先前的PPT进行判断啦

个人感受
迪桑特零售岗的画像大概是喜欢跟人打交道、有快速学习的能力、强抗压能力，同时喜欢运动
零售岗都是辛苦的，选择零售岗的话要去培养体系完善的大公司

微信用户_4283

初面:hr面
hr全程笑容，面试很舒服，夸我有品牌意识，ai面和面试都穿的迪桑特的polo衫。
内容比较简单:
1.自我介绍
2.对迪桑特的了解（提前做好功课）
3.对本岗位的理解（回答:不是很了解，但知道是管培生培养路线）
4.理工科背景为什么来选择零售类工作（基本上就是说自己知道和人打交道，能量强就行）
5.亲人对你工作的期待（我说的会听取他们的建议，最后主导权在自己手中）
6.自己的优点和缺点
7.用一个词tag自己
8.最后问题身高体重，喜欢的运动。
9.问我为啥有安踏的相关经历，为啥没有报安踏或者fila的管培（我回答 迪桑特高端一点）
解答工作初期1.5年是到门店学习，后面是了解整个门店所有业务，3年后培养成几个门店的区域管理or超大门店店长
二面:
一面后一两天约我二面，二面是华南总监。要求提前做三页内的ppt关于迪桑特的市场或者竞品分析或者巡店报告，不需要汇报，就是给面试官提前看一下。

二面拒绝了，因为手上有现成offer，而且这个感觉给的也不会很高，同时offer12月才下。同时，这个岗位应该高学历和零售实习经历丰富的同学不少，后续我应该竞争不过，我只有一个安踏校园主理人的兼职。

微信用户_4283

面试形式：hr电话面试
面试时长：30分钟，会提前收到约时间的邮件

面试问题：
1.自我介绍
2.对公司的了解
3.对零售岗位的认知和洞察
4.与该岗位相关的经历分享
5.如何看待节假日工作和高强度站立的工作
6.亲人朋友对你在门店工作的态度
7.优缺点评价自己

晋升路径：1-1.5年门店学习轮岗（销售、陈列、库管等）→1年初级店长（管理6-10人团队）→高级店长（旗舰店）/区域经理（office hc，管理6-8门店
后续面试安排：
华南区经理1v1面试--销售团队&总监群面
今年内会发出offer（神速）

面试感受：
面试官特别nice，每个问题结束都会说谢谢，会给每个回答feedback且做到品牌文化的传播，打破消费者和员工对品牌的信息差。
面多了零售岗，个人觉得好像自己真的挺适合且擅长干销售，就怕压力扛不住。   
我喜欢年轻扁平有挑战的工作氛围和内容，也挺爱运动的，从零售干到office，只是作为女性，有点担忧自己的事业发展周期。
      
复试
效率非常高，就深挖了过往实习经历和个人对零售岗位的困难预期，十几分钟就结束了。本来提前被要求做个PPT（企业介绍和竞品分析），但在面试过程中没有用上。
        
终试
半结构化面试
1.三分钟自我介绍
2.分享一次承担职责之外工作的经历
3.假设任务在ddl时只能交付完成的结果，且若再给3天能交付完美结果，如何抉择？
4.分享一次解决矛盾/冲突的经历(附加)
5.Q&A
        
个人想法
薪资给的还不错，区域业绩达标则13.5薪，1-1.5年没有业绩指标压力，升店长后有浮动工资即业绩考核，大门店优先分配给管培生；
工作时间与常规错峰，早中晚轮班制度，平均工作时长8h/日，目前是做6休1，据说即将实行做5休2；
接了，可去。

微信用户_4283

1. 请举一个实习期间的例子，谈谈你是如何审时度势找到解决复杂问题的最佳方法的，过程中你采取了哪些创新的方式方法，最终效果如何？
2. （追问）我想了解，完成这个项目后，你有哪些重要的收获，回顾这个案例，现在面对类似挑战，你会有更有效的方法来应对吗？
        
3. 请结合你的实习经历谈谈，当你被分配了一项超出自己能力范围的任务，你是如何应对的以及最终取得了怎样的效果？
        
4. （追问）我想请问一下，最终这个任务的成果如何？这些努力和策略带来什么具体的结果？
        
5.（追问）我想了解一下，在完成这个项目的过程中，你们团队最大的收获是什么？回顾整个过程，你现在有没有想到更有效的方法来解决之前遇到的挑战？
        

微信用户_4283

一、行为测试，我是总共三道大题，每题回答后都有追问。
1. 请分享一段在学生组织或社团中，你通过创新方法推动项目成功实施的案例，说明你是如何分析关键影响因素，并提出新方案的，最终效果如何？
        
追问：这个过程中有什么特别的收获？如果现在有机会再次面临类似项目，你会采用什么样的方法或策略，进行调整和优化呢？
        
2. 结合你的学习经历谈谈你是如何进入团队协作获得突破性进展的？说说你在团队中扮演的角色，你的主要贡献等。
        
追问：在完成这个项目之后有什么具体的收获？以及回顾这个经历有没有想到更优的解决方案或方法？
        
3. 描述一次实习中遇到的突发情况导致时间、人员等资源紧张的经历，是如何应挑战，并确保目标达成的？
        
追问：在这个过程中，有什么特别的收获？回顾整个过程认为现在有没有更有效的方法或策略来应对类似的挑战？
        
二、认知测试，总共7-12题，总共时长12分钟，需要注意每题时间分配。
我是只有7题，12分钟，全部是图形推理，时间是很宽裕的。不过如果是遇到12题的，那么1题就必须在1分钟内做完，要不然后面的题可能会来不及。我看到有的人会遇到游戏化测评，我没有

微信用户_4283

一、问题回答
1.如果在社团或者实习过程中遇到紧急决策的情形，你是怎么解决的？解决后结果如何了
2.想出解决措施后，后面结果怎么样？例如，解决过程中出现了什么变化与挑战？
3. 请结合实习经历，谈谈你在团队任务中担任的角色，以及具体做了什么来促进团队任务高效完成？
4.在这个项目中，你有哪些具体的收获？如果现在再出现类似的挑战，你会想出什么样的方法来提升团队的效率和达成目标？
5.请回忆一次你在学生工作中的一次巨大的心理落差，你的期待是什么？你为此付出了哪些努力？你是如何理解和消化这个落差的？
6. 你对活动的筹备和实施过程进行了详细的描述，并且提到了通过总结反思来解决问题。我想知道通过这个项目，你有什么具体的收获？如果现在你有机会重新策划这个活动，你会采取哪些新的策略或方法来提升活动的吸引力和参与度呢？
二、闯关形式，小游戏，5分钟，一共九个小关卡