一、面试形式与时长二、二面常见问题与参考回答
（一）项目经历与专业技术深挖（技术岗核心）
1、请详细介绍你的毕业设计/研究课题，以及与集团业务的关联性。（技术岗必问） 参考回答：（用STAR法则组织：情境-任务-行动-结果） 以某应聘者经验为例，他介绍了研究生期间做的矿业相关APP（展示作品截图），以及AI算法在数据预处理中的应用，还有电商系统项目。无论是什么课题，建议突出三个层次——你做的是什么，你具体承担的职责是什么，量化的产出或改善比例。 例如：“我的毕业设计是《煤矿井下瓦斯浓度预测算法优化》——与该场景的智能化进程高度吻合。在校期间独立完成数据清洗、特征工程和LSTM模型调参，最终将预测误差控制在5%以内。该算法已在课题组的矿区监测数据联调中完成实验室级验证，可直接迁移至集团正在推进的智能矿山监控平台，降低传感器故障导致的漏报率。”
2、SpringBoot核心注解有哪些？IOC和AOP简单介绍一下。（信息技术岗） 参考回答：SpringBoot核心注解包括@SpringBootApplication（组合了@Configuration、@EnableAutoConfiguration、@ComponentScan）、@RestController、@RequestMapping等。IOC（控制反转）是将对象的创建和依赖关系的管理交给Spring容器；AOP（面向切面编程）用于将日志记录、事务管理等横切关注点与业务逻辑分离。以上两点已在电商系统及数据预处理项目中多次应用。
3、了解微服务和区块链吗？是否有过AIGC相关的使用经验？（前沿技术岗） 参考回答：对于电网计费、物料采购审批等大型企业业务场景，微服务架构可以显著提升数据中台的横向扩展能力，而Web3.0身份存证、能源资产确权是区块链的可用实践场景。至于AIGC——我曾使用相关大模型生成过自动化审查合规摘要文档，也有部分偏向工业智能化场景的实战尝试。
（二）业务情景与行业认知（终面拔高）
4、河南作为能源大省，如何在保障能源安全的同时，实现“双碳”目标？请结合集团实际谈谈你的看法。（综合分析题） 参考回答：河南能源集团在落实“双碳”战略的过程中，需要统筹好几个方面的措施：一是优化能源结构，在稳定煤炭产能基础上，大力发展风电、光伏等清洁能源，参考行业内其他能源集团“风光水火储”一体化的实践路径；二是技术创新，加大智能化矿山、碳捕集利用与封存（CCUS）等技术的研发投入；三是政策协同，争取财政补贴、税收优惠等省级政策支持，降低转型成本；四是人才培养，引进和培育新能源领域专业人才，推动员工技能从传统能源向新兴专业方向转型。此外，集团化工新材料板块可以同步探索利用CO₂生产高附加值产品的技术在化工系统中实现再利用，将“双碳”压力转化为降碳创效的增长逻辑。
5、集团某煤矿发生安全生产事故，作为现场负责人，你如何协调相关部门进行救援和善后处理？（应急应变题） 参考答案：第一步，立即启动应急预案，第一时间向上级汇报事故情况，同时组织井下人员有序撤离；第二步，成立现场救援指挥部，协调救护队、医疗、后勤等部门分工协作；第三步，做好信息发布和家属安抚，确保救援过程公开透明；第四步，事故调查与整改，配合相关部门查明原因，形成整改闭环报告。
（三）综合素质与抗压能力
6、谈谈你研究生期间最值得骄傲的两件事，以及自己的核心优势。（终面必问） 参考回答：以一位通过终面的应聘者为例——他先后列举了参与集团级算法竞赛的奖项和在课题组牵头完成API开发交付的两项亮点，用“高转化率+稳定性”两个评价词概括自己的核心优势。
7、如果项目因外部政策调整面临搁置风险，作为团队成员，你如何向上级汇报并争取解决方案？（情景压力题） 参考答案：一是核实影响，梳理政策调整的具体条款，评估对项目成本、工期、合规性的影响；二是给出方案——准备Plan A（如调整项目参数以符合新规）和Plan B（如寻求政策过渡期），比较不同方案的利弊和资源需求；三是正式汇报，向领导客观陈述风险，提出建议方案并申请资源支持，协助领导做选择题。
8、你还有什么问题要问我们吗？（高价值反问） 参考回答： “请问该岗位入职后的培养路径是怎样的？是否有轮岗交流机制？” “集团在数智化转型和智能化矿山建设方面有哪些近期的重点部署？新员工如何参与？” “对于员工后续考取注册安全工程师、注册化工工程师等职业资格证书，集团有哪些具体的激励政策？”
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