浙江省机场集团有限公司二面

连若伊

面试形式：

• 多对一半结构化或无领导小组讨论。
• 业务分管领导、人力资源负责人共同面试，压力较大。考题会涉及对“秒针”的哲理分析、社会现实现象等。
  
  

常见问题与参考回答：

• 钟表板上的秒针总是被忽略，但是秒针却是转动最快的，在表板上的位置也是最上面的。对此，请谈谈你的理解。

  我的回答思路：秒针默默最快转动，占最高位却不被直视——象征着平凡岗位不可或缺的价值。它在暗处保证走时准确，正如机场大量后勤、保洁、安检人员，无时无刻不保障着航空安全。这提醒我要脚踏实地，做团队里那颗不声张却至关重要的“螺丝钉”。

• 你认为建设平安机场的关键是什么？

  我的回答思路：平安机场是四型机场之首。可以从“技术保平安，制度护平安，文化强平安”三方面谈。利用智能监控减少盲区；严格执行 FOD 徒步排查、防风墙防鸟等流程。还要把安全内化成全员习惯，让“我要安全”代替“要我安全”，才能守住底线。

• 面对某些单位在年终会议中数据“以旧换新”，你有什么看法？

  我的回答思路：这反映官僚主义和形式主义依然存在，对决策误导极大。在机场做分析必须严肃真实，我坚持凭一线数据说话，反对任何形式的造假和粉饰。若有机会，我会配合优化数据采集流程，建立第三方交叉校验闭环。

• 谈谈你对浙江机场集团“1+4+X”业务板块的理解，你更倾向哪个板块？

  我的回答思路：“1”是航空运输主业，“4”为临空经济、通用航空、航空关联和航空投融资，X则代表低空经济等新兴业态。我用XX专业背景优先选择临空经济或低空经济板块，因为我看到这里潜力巨大，希望用自己的专业能力为拓展第二增长曲线贡献一份力。

• 如果你的方案未被采纳，但你认为方案是对的，你会怎么办？

  我的回答思路：先尊重团队决定，保质完成已定任务。事后复盘，“冷处理”一段时间后，补充更多数据和可行改进点二次真诚沟通。不以一时对错为目标，推动团队采纳最佳方案才有效。既坚持专业，也展现稳定的团队协作意识。

• 你的期望薪资和工作地点是什么？

  我的回答思路：作为校招生，我看重平台，薪资尊重公司标准。工作地点，我希望在集团整体统筹下，优先考虑杭州总部，但如果宁波、温州、义乌等节点机场有需要，我完全接受统一调配，服从公司整体安排。

  
  

情景题补充：

• 安检员：发现无证人员在机坪游荡，应急处置流程。先上前询问其目的，告知无通行证在机坪行走的安全风险性及违法性质，请他停留在原地配合调查，同时应立即通知当班队长和AOC到场定位，最小化对航班的干扰。
• 鸟防管理员：发现鹗鸟频繁在净空区活动，建议立即采用驱鸟弹、煤气炮等电子设备驱赶；如果超过4小时无法处置，需建议塔台关闭受影响跑道；事后联合周边村委摸底，排查可能导致鸟类聚集的垃圾场、种植地，形成联动。
• 值机员：旅客因行李超重情绪激动时，先认可其情绪并移步贵宾区，减少对其他旅客的干扰。主动查询会员等级积分或优选座位等来辅助分装行李，解释目的地机场采购可行性；若还不接受可以按规定收取超额费，协助解决燃眉之急。